Vores erfaring kommer fra mere end 40 års arbejde i danske Banker. Derudover fra adskillige år i andre grene af den finansielle sektor, fra ejendomsbranchen samt adskillige år som selvstændige med professionelt salg af virksomheder.
Det er helt afgørende for dig som kunde, at vi taler samme sprog. Vi er ekstrem stærke og meget præcise i vores sædvanlige direkte kommunikation, hvorfor du aldrig er i tvivl om vores rådgivning
Vi ønsker at være din stærke finansielle sparringspartner,
hvor vi med de rette kompetencer har både viden og erfaring til at bistå dig og din virksomhed med de udfordringer du mødes af.
Vi har et klart hands-on fokus, hvor det faktum at vores rådgivning også skal give mening i din operationelle hverdag er helt afgørende for os.
Vi trækker på et mangeårigt og dermed velgennemtestet netværk at rådgivere, advokater, revisorer m.v. for at være sikker på, at vi kan tilbyde dig de allerbedste løsninger hvad enten det er hjælp i din økonomifunktion, sparring med ledelsen eller f.eks. spørgsmålet om kapitalfremskaffelse eller ønsket om en ny bank m.v.
Vores services
Finansiel rådgivning har vi alle været vant til at få gennem vores pengeinstitutter, men udviklingen har desværre vist et behov for en anden og langt mere professionel finansiel rådgivning, hvor din finansielle rådgiver ikke har ”noget i klemme”, og derfor i langt stærkere grad kan holde fokus på dig og dit behov.
Vi rådgiver dig og din virksomhed om kapitalstrukturer og de finansielle forhold, som skal danne grundlag for at maksimere dine fremtidige muligheder for at få tilført supplerende kapital – eller alternative opnå helt andre finansielle løsninger.
Har du gjort dig overvejelser omkring virksomhedens fremtid. Der er mange muligheder køb/salg/ejerskifte/fusion m.fl. – men uanset hvad kræver det forberedelse. Vi er din helt rigtige sparringspartner, og kan hjælpe dig hele vejen fra selv afsøgningsfasen til selve gennemførelsen. Men lige præcis denne type opgave er tidskrævende og kræver utrolig megen forberedelse.
Står du med opgaver der ikke lige passer ind i ”kasserne”, så har vi med vores erfaring og netværk den helt nødvendige ballast for at kunne hjælpe dig med mange andre opgaver. Vi har et utal af eksempler på opgaver vi har løst for de virksomheder vi har været tilknyttet.
Bestyrelse/advisory board/ekstern rådgivning. Er din virksomheds sparringspartnere rigtig sammensat og/eller har de, de helt rette kompetencer? Vores oplevelser er mange ifm. sammensætningen af den helt rigtig bystyrelse og/eller Advisory Board.
Har du styr på virksomhedens økonomi- og likviditetsstyring og/eller virksomhedens arbejdskapital eller har du behov for at forstå de økonomiske sammenhænge – så er vi temmelig sikre på, at vi med vores finansielle baggrund er de helt rigtige sparringspartnere for din virksomhed
Forstår du din bank, eller forstår din bank din virksomhed – eller har du brug for hjælp til stærk synliggørelse overfor såvel bank som samarbejdspartnere, så er det lige præcis her vi som stærke kommunikatorer, kan hjælpe dig helt rigtigt på vej.
Hvor er din virksomhed nu, hvilke planer har I for fremtiden, hvordan skal de føres ud i livet, og i det hele taget hvordan skal I lykkes med jeres strategi. Det er nogle af de svære spørgsmål vi i FinansXperten hjælper jer med at finde svaret på.
Det er helt afgørende for enhver kontakt med FinansXperten, at du bliver behandlet respektfuld med fuld fokus på den problemstilling, du ønsker, at vi skal drøfte og muligvis hjælpe dig med. Vi har altid en professionel tilgang til dig og din virksomhed, og du kan være sikker på, at vi ikke kommer til at skuffe dig.
Vores output til dig vil være præget af vores konstante professionelle tilgang til opgaverne. Vores tydelige kommunikation gør, at du altid er på forkant med udviklingen i den opgave, vi har defineret sammen med dig. Skulle der alligevel være noget der ikke fungere eller som kræver justeringer, så er vi de første til at få
rettet op, og få kommunikeret til dig så du ikke efterlades uden udsigt til en løsning.
Det er vigtigt for os, at du er og forbliver vores vigtigste kunde. Hos os er der ingen kunder der er for små.
Se vores video
Carsten Viftrup Andersen og Kenneth Pedersen har begge en lang karriere i bankverdenen, hvor det at
arbejde med finansielle løsninger altid har været hele grundlaget og berettigelsen for deres virke. De to
partnere har gennem adskillige år arbejdet sammen i bankregi, men har nu slået sig sammen for i endnu
stærkere grad at kunne tilbyde kunderne den nødvendige og helt afgørende sparring og viden for at
virksomheden kan være en veldrevet forretning med de helt rigtige fokusområder.
Finansiel rådgivning er i dag langt mere kompliceret og kræver en stor indsigt i de finansielle muligheder
Finansiel rådgivning har vi alle været vant til at få gennem vores pengeinstitutter, men udviklingen har desværre vist et behov for en anden og langt mere professionel finansiel rådgivning, hvor din finansielle rådgiver ikke har ”noget i klemme”, og derfor i langt stærkere grad kan holde fokus på dig og dit behov. Vores udgangspunkt er ALTID dig og din virksomheds nuværende situation, og ønsker til fremtiden.
Finansiel rådgivning er i dag langt mere kompliceret og kræver en stor indsigt i de finansielle muligheder
Finansiel rådgivning har vi alle været vant til at få gennem vores pengeinstitutter, men udviklingen har desværre vist et behov for en anden og langt mere professionel finansiel rådgivning, hvor din finansielle rådgiver ikke har ”noget i klemme”, og derfor i langt stærkere grad kan holde fokus på dig og dit behov. Vores udgangspunkt er ALTID dig og din virksomheds nuværende situation, og ønsker til fremtiden.
Vi er fuldstændige uafhængige rådgivere, der på ingen måde er bundet op af aftaler med banker eller andre kreditinstitutter. Vi ved hvad vi har med at gøre, og vores mangeårige virke i den finansielle sektor taler sit tydelige sprog:
Kapitalfremskaffelse er i sin rene form et spørgsmål om at finde den likviditet, der er nødvendig for at drive og udvikle din virksomhed. Kapitalfremskaffelse har mange facetter og kommer på forskellig vis afhængig af behovet. Men kapitalfremskaffelsen kommer altid med en pris, nemlig prisen på penge.
FinansXperten har en bred vifte af samarbejdspartnere, kontakt til banker og kontakt til pengestærke personer, som vi med fordel kan inddrage i processen:
Uanset om du går i tanker om at sælge din virksomhed, tiltrække en investor eller fusionere med en anden virksomhed, er der ét nøgleord til succes – Forberedelse! Nogle af de vigtigste skridt, du som iværksætter bør tage for at forberede dig på et ejerskifte, er at se på din forretningsplan og optimere virksomhedens processer, både de forretningsmæssige, de administrative og de driftsmæssige. Jo bedre, du er forberedt, jo stærkere vil du stå i et salg, og jo mere vil du kunne få ud af det.
En solid virksomhed, der præsenterer sig som effektiv og veldrevet vil være mindre risikofyldt at investere i, og vil kunne sælges til en højere pris. Grundig forberedelse tager naturligvis tid, og jo tidligere du kommer i gang, jo bedre vil du kunne bringe dig selv i en stærk position.
Opgaverne i din virksomhed er mangeartede, og i FinansXperten har vi helt sikkert de nødvendige kompetencer for at kunne hjælpe dig med de rigtige indspark – næsten uanset opgavens art og omfang. Vores store og aktive netværk gør, at vi indimellem bliver brugt i mange forskelligartede situationer, som altid sikrer dig og virksomheden den rigtige værdi.
Sådanne opgaver kunne være:
Mange virksomheder i SMV-segmentet gør brug af en eller anden form for ekstern rådgiver, hvor revisor for mange er en stor hjælp. Derudover findes også eksterne rådgivere i form af en form for ”fortrolig rådgiver” eller lign. Mange virksomheder kunne have fordel af en decideret bestyrelse, som ikke er en familiebestyrelse, men en mere professionel bestyrelse. Det kræver kendskab til og viden om bestyrelsesarbejde da arbejdet er en vigtig grundsten i sparring til direktøren, som til tider også er ejeren af virksomheden.
Vi vil som din rådgiver være med til at sikre, at din virksomhed omgives af rådgivere med de rette kompetencer, og handler det om en bestyrelse, så at de som minimum er:
Mange virksomheder i SMV-segmentet gør brug af en eller anden form for ekstern rådgiver, hvor revisor for mange er en stor hjælp. Derudover findes også eksterne rådgivere i form af en form for ”fortrolig rådgiver” eller lign. Mange virksomheder kunne have fordel af en decideret bestyrelse, som ikke er en familiebestyrelse, men en mere professionel bestyrelse. Det kræver kendskab til og viden om bestyrelsesarbejde da arbejdet er en vigtig grundsten i sparring til direktøren, som til tider også er ejeren af virksomheden.
Definitionen på økonomistyring er den aktive proces, som alle virksomheder bør benytte sig af til at få økonomien til at gå i den retning som virksomheden ønsker sig. Økonomistyringen er et stærkt hjælperedskab for virksomhedens ledelse til at sikre sig mod ”overraskelser”
Vi anser Økonomistyring som helt afgørende og som en helt afgørende proces for stort set alle virksomheder. Nogle af de punkter vi har fokus på er:
Vores fokus på dine bankforretninger er et fokus på din nuværende situation i forhold til banken. Nogle af vores kunder ønsker vores sparring i forhold til at de rent faktisk ønsker en anden bank, som måske ”bedre forstår virksomheden”. Tit og ofte gemmer der sig mange flere ting under disse begreber, og derfor er der brug for uvildig rådgivning
Valget af en anden bank kan være essentielt for dig som virksomhed, men en sådan proces stiller krav til dig og di virksomhed. Vi ved, hvad bankerne kigger efter, hvordan I skal præsenteres osv.
Mange ledere kender til følelsen af at stå alene med sine udfordringer. Der er rigtig mange i og omkring virksomheden som gerne vil sparre med dig, men det kan give dig andre bekymringer for måske kender de dig for godt eller måske har de rent faktisk ikke de rette kompetencer og sluttelig kan de jo være en del af udfordringerne. Det er vigtigt at du får det nødvendige med- eller modspil.
Men grundlæggende set så skal din strategi eller dine planer føres ud i livet, og det kræver at du får engageret din organisation og får dine medarbejdere til at udføre de nødvendige handlinger.
Mange ledere kender til følelsen af at stå alene med sine udfordringer. Der er rigtig mange i og omkring virksomheden som gerne vil sparre med dig, men det kan give dig andre bekymringer for måske kender de dig for godt eller måske har de rent faktisk ikke de rette kompetencer og sluttelig kan de jo være en del af udfordringerne. Det er vigtigt at du får det nødvendige med- eller modspil.